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最好的时间做最重要的事——谷斯妈妈早教加盟品牌

时间:2022-05-05 作者:谷斯妈妈 关注:210

导语:早教不仅仅是教育孩子,同时也是教育父母。如今孩子面临的现实教养环境复杂,父母大多同时外出上班,各种因素导致孩子在现今社会遇到的心理问题增多。早教可以帮助广大家庭解决教育疑难问题。


早教是刚需
首先,谷斯妈妈是一家高端早教加盟品牌,不同于课外辅导,早教在中国还是有广阔的市场,再加上放开三胎政策,政府也在提倡和普及托育、早教。其次,早教不仅仅是教育孩子,同时也是教育父母。如今孩子面临的现实教养环境复杂,父母大多同时外出上班,各种因素导致孩子在现今社会遇到的心理问题增多。早教可以帮助广大家庭解决教育疑难问题。最后,早教是一个资源共享的平台,可以释放孩子的天性,提供与父母交流的科学场所。

教育形式日新月异 教育本质坚定传承
谷斯妈妈是拥有300多年历史传承的、具有纯正教育基因的高端早教品牌。上世纪50年代,MOTHER GOOSE就在美国旧金山成立第一家学前中心。历经半个多世纪的发展,谷斯妈妈变得是教育形式,不变的是教育本质。谷斯妈妈坚持社会情感教育、家庭教育和个体全人教育位一体的教育理念,致力于为广大有儿童的家庭提供育儿帮助。

想成为真正的高端早教 每个环节都不能输
第一,强大的师资力量。教育需要专业的老师,老师的选拔和培训必须严格。同时老师的培训也必须是与时俱进的。
第二,顾问的专业能力。顾问本质是销售,但是高端早教的销售不同于健身房、零售产品的销售。顾问必须同时掌握专业的育儿知识,在与家长沟通时要正真站在家长角度考虑,为家长提供初步的育儿解决方案。
第三,有品位的校区环境。中心的装修材质要健康环保,整体设计要体现童真,同时还要符合现代家长的审美,不仅调性高级、有品质感,还要非常温暖舒适。
第四,高品质的会员服务。细节决定成败。管家及老师的服务精神以及校区硬件装修细节是否人性化等,都是由内而外体现着对会员的服务品质。

好业绩 先要有好基础
首先,谷斯妈妈的教育基因和强大教育历史背景,为合肥中心在当地树立高端品牌形象打下了良好基础。不断提升谷斯妈妈的高端品牌形象,让谷斯妈妈的品牌价值逐步深入人心;
其次,加强周边品牌宣传,扩大谷斯妈妈品牌的当地知名度;
第三,加强师资培训学习机制,提高客户体验感;
第四,加强市场和销售专业能力培养,提高工作效率和激情。

孩子的改变 是最好的赞歌
    兜兜宝宝刚加成为中心会员时2.2岁,进入校区会非常抗拒陌生人,社交有障碍,爸爸妈妈都非常担心宝宝报名后会排斥上课。但是经过一段时间的学习,宝宝的社交和表达能力明显提升,在家也经常说她想上课。爸爸妈妈都非常认可和感谢我们。

2022年,您有哪些新的工作计划? 
    将谷斯妈妈合肥高新银泰校区会员发展至500人,将谷斯妈妈高端早教形象深入合肥早教圈。

1、您认为谷斯妈妈是一个什么样的品牌?
Colin:起源于17世纪欧洲,MOTHER GOOSE最早是法国文学家夏尔佩罗先生创作的童谣集,被广泛应用于儿童的日常情感教育。后来在人口的全球化流动以及现代出版业的蓬勃发展下,不断被传播到全世界各地,并被刊印成不同版本的童谣集,Mother Goose逐渐发展成为包含幽默故事、游戏歌曲、儿歌、谜语、摇篮曲、字母歌、数字歌、绕口令、动物歌等的经典儿童读物。
MOTHER GOOSE发展于美国,上世纪五十年代,美国教育专家开始广泛使用MOTHER GOOSE的经典作品,用于系统性课程开发,教研课程迭代16个版本,应用于十几万美国儿童的早期成长,对儿童的社会情感和学习能力进行全方位的培养,为儿童成长打下了坚实的基础。   
MOTHER GOOSE儿童早期教育中心遍布在新泽西州、加利福尼亚州、康涅 狄格州、宾夕法尼亚州等经济发达地区,同时也被世界150多个国家引进使用。总而言之,MOTHER GOOSE是一个具有深厚历史沉淀又符合现代学情发展需要的儿童早期教育品牌。
Neo:我认为谷斯妈妈在早教中是一个国际化的一线品牌,有着悠久的历史,蕴含着丰富的文化底蕴。为每个宝宝提供社会情感教育和家庭教育的环境和课程,让宝宝健康快乐地成长。
Anne:在我眼中,谷斯妈妈是一个历史非常悠久的早教品牌,主要针对0到6岁的孩子,对应不同的年龄段也会有细分的学阶和教学课程,可以抓住孩子在每个敏感期需要解决的问题,而且所有的课程都非常有特色,也不存在重复性。
Susie:入职后随着对品牌文化历史的学习,才了解到原来谷斯妈妈是一个起源于欧洲,发展于美国的品牌。在中心工作一段时间后,对谷斯妈妈的课程特色有了进一步的了解,发现不是单单带孩子玩,而是真正的寓教于乐,在坚持“培养具备幸福能力的人”的路上坚定地前行着。谷斯妈妈的品牌代表的不仅是高端早教的模范品质,更是风向标,树立着MG时代的到来。

2、在您眼中,中心投资人最大的优点是什么?
Colin:投资人Nicole具有锲而不舍的精神、为人谦和的态度,是一个能够让谷斯妈妈在合肥成为早教标杆的领军人物。
Neo:投资人最大的优点是开放民主,尊重员工意见,和员工相处和谐,为合肥中心的招生贡献自己的一份力。
Anne:我觉得Nicole最大的优点是具有非常强的责任心,也很乐于助人,非常吃苦耐劳,还很平易近人,对下属的优点也会立即给予肯定和认可,会耐心地指导和培养下属。
Susie:Nicole最大的优点就是对早教非常了解,并且对育儿知识和儿童教育了解很多,甚至比学术部老师的知识储备量还要丰富。据了解,Nicole私下读了三十多本育儿书籍,所以在工作过程中我们可以互相学习儿童发展和教育的相关知识,也让我有了新的思考和进步。

3、在谷斯妈妈儿童家庭成长中心工作,带给您哪些难忘的经历?
Colin:在遇到困难的时候,中心的每位员工能够拧成一股绳突破困难,我们就像一个大家庭。
Neo:在谷斯妈妈工作的这段经历当中给了我很多难忘的经历瞬间。记得有一次一个客户上完体验课,觉得课程体验挺好的,宝宝也比较接受这里,和我交谈了后,表明在这里报名的意向,但是比较在乎价格和赠课,后面帮家长谈妥后,家长下午过来报名还给我带了杯星巴克。所以在成单的过程中一定要为家长和孩子考虑,从家长和孩子的需求出发,家长也会比较信任你。还有每天可以见到很多可爱的宝宝,也为自己每天的工作增添了一分色彩,看到这么多天真可爱的宝宝,让自己在工作的过程中,也能够保持心情愉悦。
Anne:我们每场活动的举办都让我非常难忘,从开业活动到万圣节活动,再到开业庆典、圣诞节活动,员工之间的默契配合,与孩子家长之间的良好互动都让我非常难忘。还有我们校区每周的育儿知识讨论,让我从中学习到了非常多的知识点,提升自己的专业度,可以与家长更好地沟通。
Susie:中心每次的大型活动都让我十分难忘,最难忘的一次活动是开业活动。那是第一次大型活动。大家的经验都不是很丰富,在彩排过程中配合的也不是很好,问题也非常多。但在总部老师的不断鞭策下,我们不停地自我反省、磨合,最后呈现出来的效果超过了所有人的预期,并且家长也给予了很高的评价。后来每一次的大型活动都越办越好了。

4、您在工作中如何获得成就感和满足感?
Colin:认真对待每一位家长,当每个家庭的宝贝都能够在谷斯妈妈有明显的进步时,我也觉得很有成就感和满足感。
Neo:在工作中的成就感肯定是完成销售目标,多开单,这样才会让自己的存在更有价值,为校区多出一份力,为自己多赚一份工资。满足感主要来自同事之间的相互认可,互帮互助,开开心心上班,大家都能够在当月有一个比较好的工作结果。
Anne:在工作中,我可以和每一个家长都沟通好,介绍好我们的品牌文化、课程特色,解决家长对于孩子的疑问和不解,最后营销出课程,让家长和孩子都认可我们品牌,就会让我获得非常大的成就感和满足感。
Susie:在这里可以接触到很多可爱的孩子,以及配合度满分的家长,当孩子们从对老师感到陌生,到后来上课会主动跟老师打招呼,能够喊出老师的名字,这都会让老师觉得很幸福。包括有的家长会跟老师说,“我的宝宝最近进步很大,说话越来越多了,也不推别的小朋友了”,也会让我们感到幸福感爆棚。有的时候一天的课程比较多,上完课之后真的是身心俱疲,但是当那些小朋友给老师一个抱抱的时候,疲惫感顿时烟消云散。所以,谷斯妈妈合肥高新银泰中心的孩子们,是我们的成就感和满足感最大的源泉!

5、2022年,您有哪些新的工作计划?
Colin:对待工作更多一些细心,争取个人年度突破百万业绩。
Neo:在2022新的一年里,首先要完善自己的专业知识,多学习育儿知识和销售技巧,帮助自己更好的转化客户。在做好自己的本职工作外,帮助其他部门同事更好的协调工作。每月能够做到超额完成销售业绩,为校区转化更多的新会员宝宝,把谷斯妈妈的品牌在合肥早教圈宣传出去,做大做强。
Anne:在新的一年里,我计划需要更好地细分每一位客户的特点和情况,解决好每一位客户的问题,加强自己和客户沟通的能力,包括自己的营销能力,让自己可以有更好的业绩,也可以更好的成长。
Susie:首先,要再多看一些相关书籍补充知识储备,并且在网上多看各个机构甚至是不同品牌的课程视频,从中学习思考,不断提高课程品质;其次,把育儿讨论坚持下去,多观察各个小朋友和各个家庭,能每次找到高质量的好话题;最后,希望和部门的小伙伴共同努力,让中心越来越好。
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